Круглый стол НИСКУ
Какие руководители нужны сейчас во власти и как их вырастить?
Круглый стол решили провести, чтобы снять появившееся напряжение от возникшей ситуации, поддержать морально друг друга, поделиться своими мыслями о перспективах работы консультантов, перспективах развития сообщества консультантов, да и вообще перспективах развития России.
Логику своей презентации я построила следующим образом:
Во-первых, говорила о факте из жизни, когда мне приходилось сталкиваться с каким-то событием, имеющим отношение к управлению в органах государственной власти;
Во-вторых, раскрывала управленческую ошибку, которую при этом допускают;
В-третьих, говорила об области знаний, которую необходимо освоить на этом уровне управления.
Факт 1. Общалась с победителями Лидеров России, претендующих на государственные посты. Они не понимают, что роль банков – кредитование реального сектора экономики!
Важно знать: макроэкономику. Углубление разделения труда влечет за собой увеличение рисков производителя, который должен встраиваться во все более сложную производственную цепочку! Есть несколько вариантов снижения рисков производителя, о чем рассказала в презентации.
Факт 2. Общалась с Корпоративным университетом областного Правительства. Хотели записать со мной видео по обучению. Я спросила: какая цель обучения, как будут измеряться результаты обучения. Ответ: нам не консалтинг нужен, а просто обучение. Они хотели обучение только по Бережливому Производству.
Важно знать: микроэкономику. Обучение тому, что не пригодится в работе, с точки зрения того же Бережливого производства – это потери перепроизводства.
Факт 3. Общалась с руководителем РЦК (Региональный центр компетенций). Он декларировал, что внедряют Бережливое производство в ОГВ (органах государственной власти), но не мог сказать о полученных результатах в цифрах, потому что не понимает цель внедрения, выполняет точечные проекты, которые сверху спустили!
Важно знать: системный подход к управлению. Руководитель должен смотреть на управляемую компанию системно: понимать, как изменения в одной части, влияют на другие ее части, уметь с помощью данных контролировать эти изменения.
Многие мне говорят, что бесполезно говорить о недостатках чиновников во власти. Мы ничего с этим не сделаем, потому что они назначаются сверху, по непрозрачным критериям.
Может и бесполезно. Я высказалась, получила поддержку, поняла, что не одна я так думаю.
Будет ли это иметь смысл для преобразования России? Посмотрим!